그립컴퍼니

0 to 1, 새로운 기회를 발굴하고
다양한 효율화를 통해 비즈니스 스케일업을 만들어왔습니다.

교육·에너지·F&B·식품·IP 플랫폼까지 빠른 학습력으로 다양한 도메인 프로젝트를 경험하며, 0 to 1을 만드는 일을 반복해온 BO입니다. 사업 기회 발굴, MVP 실행, 성장, 리텐션, 사업 체질 개선 등을 통해 매출 성장을 이끌었습니다.

안효진 경력 10년 4개월 한양대학교 문화인류학과 졸업 hji5816@gmail.com
10년 4개월
5개 도메인 사업개발·BO 경력
성장 경험
  • 제본 서비스 약 5배월 ~200만 → ~1,000만 원대
  • ATD 베이커리 사업부 20배월 1,200만 → 2억 4천만 원
  • 전력중개 3.8배반기 1.7억 → 6.5억 원
  • 닥터아사한 조직 4 → 30명연구소·공장·운영조직 0→1 셋팅
문제해결능력
필요한 부분은 구조를 만들어 해결합니다. 병목이 되는 부분을 분해해 AI로 운영 자동화 시스템을 직접 구축하거나 환경 개선으로 해결하고, 이슈 해결을 매출 성장으로 연결합니다.
오너십
0 to 1 경험을 통해 시도하고 실패하는 과정을 조직의 경험으로 남기고, 발굴한 사업 기회는 안정적인 운영·인계까지 진행합니다.
커뮤니케이션
물류·생산·개발·투자사 등 다양한 이해관계자와 숫자로 설득·협업하여 일을 추진합니다.
Core Strengths

사업을 키우는
4가지 핵심 강점

새로운 사업을 발굴해 매출로 키우고, 운영을 체계로 만드는 일 — 10년간 다른 산업을 넘나들며 키워온 강점입니다.

🚀

신사업 0→1 런칭 & 운영 안정화

없던 사업을 세우고, 초기 혼란을 표준 프로세스로 정리해 굴러가게 만드는 일. 새 사업·서비스를 빠르게 안착시키는 온보딩·운영 설계가 강점입니다.

수학 과목 신규 런칭제본 사업 런칭VPP 신사업 기획조직 셋팅
🛒

채널 확장 & 파트너십

컬리·쿠팡 입점부터 신규 거래처 발굴·영업, 라이브 쇼핑을 통한 매출 확대, 파트너사 변경을 통한 비용 절감, B2B 협업 제안까지 경험했습니다.

컬리·쿠팡 입점신규 거래처 발굴채널 전략풀필먼트 도입
📊

데이터 기반 사업관리 (매출·손익·KPI)

매출·손익을 직접 책임지고 KPI로 관리해 왔습니다. 성과를 지표로 읽고 리포트로 개선점을 찾는 일을 숫자로 말할 수 있습니다.

매출·손익 분석사업 KPI 관리투자사 리포팅성과지표 수립
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프로세스·정책 설계 & 유관부서 협업

생산–배송 프로세스, 서비스 정책을 직접 만들고 MD·생산·물류·투자사와 협업했습니다. 유관부서와 함께 만들어가는 일에 경험이 많습니다.

서비스 정책 수립운영 프로세스 설계전방위 협업
AI Capability · 최근 역량

자동화로 비운 시간을
사업 성장에 씁니다

AI 기반 운영 자동화로 실행 비용과 반복 업무를 줄이고, 확보한 시간을 성장 기회 발굴에 집중했습니다. 비개발자로서 제본 서비스의 반복 수작업을 직접 시스템으로 전환했고, AI로 무엇에 집중할지를 아는 사람입니다.

업무 자동화 데이터 파이프라인 설계 GitHub Actions (CI/CD) Python DB 쿼리 Slack API 연동 PDF 자동 가공 Streamlit 웹앱 프로세스 표준화(SOP) 비개발자 친화 도구화
4h → 1h
운영 업무 시간 단축 — 일 평균 4시간 걸리던 운영을 자동화로 약 1시간으로
매출 40%
신규 상품 런칭 기여 — 2026년 3월부터 신규 상품이 매출의 약 40%를 창출
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라이브 데모 · 직접 써보기
웹 표지 제작기 — 누구나 브라우저에서 직접 제작
자동화 시스템과 동일한 좌표·폰트를 웹으로 구현. 디자인 6종 선택 → 교재명·학원명 입력 → 실시간 미리보기 → 인쇄용 PDF 저장. 디자이너 없이도 동일한 결과물.
열어보기 ↗
⚙️
종합 케이스 스터디 · 8개 프로젝트
AI 활용 업무 자동화 — 제본 서비스 운영 혁신
문제 정의 → 시스템화 → 데이터 기반 개선. 주문서 자동화·무인 인프라·리포팅 봇·데이터 분석·웹앱·SOP까지 전 과정을 ‘전략·기획 관점’으로 정리.
자세히 보기 →
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대표 케이스 스터디
표지 자동생성기 — 디자이너 없이 표지 PDF 자동 생성
Figma · Google Sheets · Python을 연동해 주문 데이터만으로 표지 PDF를 자동 생성. 표지 1장 5~10분 → 2~5초.
자세히 보기 →
열람출력 파일 생성기
PDF 조회·병합·보안 처리 웹앱
Before 열람출력 제본은 PDF 조회·병합 결정·워터마크·암호화 등 단계가 많고 사람 검토가 필요.

After product id로 PDF 조회 → 병합 → 워터마크/암호화 → 다운로드를 Streamlit 웹앱으로 도구화. 중요 결정은 사람이 통제(human-in-the-loop), 동료도 쓰도록 사내 배포.
StreamlitPythonPDF 가공사내 배포
POD 제본 운영 자동화
end-to-end 자동화 시스템
Before 매일 주문 DB를 수기 조회·시트 이관, 제본 PDF를 일일이 다운로드 → 시간 소모·휴먼 에러.

After 전 과정을 분해해 .bat 더블클릭 실행으로 도구화. 비개발자도 코드 없이 안정적으로 운영. 표지 자동 생성·사양 검수 규칙까지 파이프라인에 통합.
Python.batDB 조회PDF 자동생성규칙 엔진
매출 리포팅 봇 v2
DB → Slack 자동 발송
Before 매출 현황을 매번 사람이 집계해 공유.

After DB 추출 → 가공 → Slack 자동 게시 데이터 파이프라인을 직접 기획·구현. 평일 정시 자동 발송 + 특정일 수동 재발송(workflow_dispatch) 옵션 설계.
GitHub ActionsSlack API스케줄링DB 쿼리
매출 데이터 분석·인사이트
단순 보고 → 의사결정
Before 자동 수집 데이터가 보고용에 머묾.

After 성수기 시즌 패턴, B2B/B2C 채널 트렌드, 핵심 고객(학원) 데이터를 세그멘테이션·매핑해 인사이트로 자산화. 시즌·채널·거래처 단위 매출 패턴 파악 기반 마련.
데이터 분석채널·고객 세그인사이트 도출
운영 성과 — 내가 운영한 제본 서비스가 자동화 위에서 성장했다
자동화는 목적이 아니라 수단이었습니다. 데이터 분석으로 B2B(학원) 대량 주문 채널을 발굴하고, AI 자동화로 처리 역량을 확보해, 런칭 14개월 만에 월 매출을 약 5배로 키웠습니다. (월 매출, 단위: 만 원)
약 5배
초기 월 ~200만 원대 → 최근 월 ~1,000만 원대 성장
6,562권
14개월 누적 처리 (누적 1,601건 · 매출 약 5,560만 원)
1.5→5.9
권/건 비율 상승 — B2B 대량 주문 중심으로 체질 전환
이 자동화·데이터 역량이 만드는 가치
  • 매출 리포팅 봇 → 정시 성과 리포트로 경영 가시성 확보
  • 매출 데이터 분석 → 세그먼트 분석으로 성장 기회 발굴
  • 운영 자동화·SOP → 반복 운영 체계화·인수인계
  • 사양 검수 규칙화 → 운영 품질 편차 제거
Career

경력 타임라인

교육·에너지·F&B·식품 — 산업은 달랐지만 일의 본질은 같았습니다. 새 사업을 세우고, 채널을 넓히고, 숫자로 운영을 안정시키는 것.

북아이피스 (Bookips) 플랫폼 사업개발팀 · BO 2024.05 ~ 현재 (2년 2개월)
IP 기반 학습 콘텐츠 플랫폼 · 50명 · 매년 2.5배 성장 (’27년 목표 매출 45억)
  • 수학 과목 신규 런칭(0→1)·전과목 상품 확장 · 제본 사업 신규 런칭 · 생산방식 변경(OEM) · 비개발자 AI 운영 자동화 구축으로 제본 서비스 매출 약 5배 성장
엔라이튼 전력중개 · PO 2022.07 ~ 2024.05 (1년 11개월)
신재생에너지 전력중개 · 100명 · 회사 매출 548억 (전력중개 ’23년 매출 약 9.2억)
  • 발전량 예측제도 담당, 재직 중 반기 매출 약 3.8배 성장 견인 · 신규 거래처 발굴·영업 · 차세대 VPP 신사업 기획
올투딜리셔스 (ATD) 베이커리사업부 · 파트장 2021.02 ~ 2022.06 (1년 5개월)
F&B · 300명 · 매출 200억
  • 신규사업부에서 사업부 월 매출 약 20배 성장 기여 · 컬리·쿠팡 채널 발굴·입점 · 생산~배송 프로세스 수립 · 물류 풀필먼트 전환
ST유니타스 스콜레 · CD 2019.01 ~ 2021.02 (2년 1개월)
성인 직무교육 서비스 ‘스콜레’
  • PBL 기반 직무교육 서비스 런칭 · 운영 기획 · 교육 서비스 기획 · 사업관리(매출·손익)
㈜닥터아사한 사업전략팀 2016.04 ~ 2018.10 (2년 7개월)
식품 연구·제조 · 30명 · 매출 30억
  • 조직 구성 0→1(연구소·공장·운영조직 셋팅) · 투자사 대응·손익 관리 · 신규 과업 진행(국가지원사업 수주·운영, 거래처 확장)
Impact

임팩트 사례

숫자로 증명되는 대표 프로젝트입니다. 각 프로젝트를 배경 → 나의 역할 → 성과 중심으로 정리했습니다.

20배 성장

베이커리 신사업 채널 확장

올투딜리셔스 · 베이커리사업부 파트장

신규 사업부에서 컬리·쿠팡 등 외부 커머스 채널을 직접 발굴·입점시키고 채널별 전략을 설계. 생산–포장–배송 프로세스를 표준화하고 자체 물류를 풀필먼트로 전환. 재직 기간 동안 사업부 월 매출 1,200만 원 → 2억 4천만 원으로 약 20배 성장.

▷ 발휘 역량: 커머스 채널 확장 · 채널 전략 · 운영 프로세스 설계
3.8배 매출

전력중개 사업 운영 & VPP 신사업 기획

엔라이튼 · 전력중개 PO

발전량 예측제도를 담당하며 매출·손익을 직접 관리, 신규 거래처 발굴과 서비스 개선으로 재직 중 반기 매출 1.7억→6.5억(약 3.8배) 성장을 견인. 제도 변화에 앞서 차세대 VPP 사업을 기획하며 ‘다음 성장 곡선’을 설계.

▷ 발휘 역량: 데이터 기반 성과 분석 · 중장기 성장 전략 기획
0→1 런칭

학습 플랫폼 신규 과목·사업 런칭

북아이피스 · 플랫폼 사업개발 BO

영어·국어 중심 플랫폼에 수학 과목을 신규 런칭하고 수·사·과로 확장. 제본 사업도 0→1로 런칭·확장하며, 발굴–사업화 셋팅–운영 안정화의 전 과정을 BO 관점에서 책임.

▷ 발휘 역량: 신규 사업 0→1 런칭 · 운영 안정화 · BO 전반
조직 0→1

식품 스타트업 조직·사업 셋팅

닥터아사한 · 사업전략팀

연구소·공장·운영조직을 처음부터 세우고, 투자사 대응과 손익 관리, 국가지원사업·거래처 확장까지 수행. 무에서 체계를 만들고 유관 조직을 굴러가게 한 경험.

▷ 발휘 역량: 조직·사업 0→1 셋팅 · 유관부서 협업 · 사업관리 전반
Selected Work

최근 작업물

직접 기획·실행한 PR·랜딩 페이지와 실무 문서입니다. (클릭하면 전체 페이지·원문이 열립니다)

PR · 랜딩 페이지

직접 런칭·확장한 사업들의 PR·랜딩 페이지 (기획 · 디자인&퍼블 커뮤 · 성과분석)

문서 — 기획서 · QA · 제안서

사업을 숫자로 설득하고 실행으로 옮긴 실무 문서입니다. (클릭하면 원문이 열립니다)

Why this role

사업개발·BD 직무 ↔ 나의 경험

매출·거래액과 수익률을 키우는 사업개발/BD 직무에 제 경험을 1:1로 매핑했습니다. 숫자를 중심으로 성장 가설을 세워 검증하고 구조화하는 일을 10년간 반복해 왔습니다.

직무 — 주요 업무
나의 경험
매출·거래액 성장 비즈니스 로직 설계
베이커리 20배·전력중개 3.8배·제본 약 5배의 매출 성장을 직접 가설·설계·견인
수익률 개선 (적자 구조 전환)
매출·손익 직접 관리, 비용 효율화, 사업 KPI 설계·운영
B2B 제안 · 파트너십 · 설득
컬리·쿠팡 채널 제안·입점, 신규 거래처 발굴·영업, 논리적 설득 구조 설계
성장 가설 빠른 검증 · 구조화 · 프로세스화
신사업 0→1 발굴 → MVP 실행 → 운영 안정화, SOP·프로세스 표준화
숫자로 전사 설득 · 과업 추진
투자사 리포팅, 데이터 기반 사업관리, 유관부서 전방위 협업
필요 시 프로덕트 개선까지 실행
비개발자로서 AI 자동화로 운영·프로덕트를 직접 개선·구축
Let's talk

새로운 사업의 다음 성장을
숫자로 증명하고 싶습니다.

‘0 to 1’에서 멈추지 않고, 발굴한 사업을 매출로·체질로 키워온 것이 제가 10년간 해온 일입니다.